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    火炬能源公司召開2022年一季度經營運行分析會

    火炬能源公司召開2022年一季度經營運行分析會

    分類:
    公司新聞
    發布時間:
    2022/04/26
    瀏覽量

      4月24日,火炬能源公司召開2022年一季度經營運行分析會,總結分析一季度經營運行情況,查找問題、分析原因、研判形勢,安排部署下一步工作。公司黨委書記、董事長王懷宇,黨委副書記、副董事長、總經理李玉柱參加會議并講話,公司領導班子成員參加會議,總會計師吳雷主持。

      會上,生產經營部、財務會計部、銷售總公司、質量管理部分別匯報了公司一季度經營運行、財務、市場、質量等工作完成情況,并提出下一步工作措施建議。

      王懷宇對公司一季度經營運行取得的成績表示肯定,回顧了各單元統籌推進疫情防控和生產經營的舉措成果。他指出,今年一季度,受新冠肺炎疫情等影響,企業經營運行面臨嚴峻挑戰,公司上下凝心聚力、迎難而上,形成了戰疫情、保經營的強大合力,確保了疫情防控措施到位、生產經營平穩運行,實現主要經營指標好于預期,成績的取得非常不易,是全體員工共同努力的結果。

      結合集團公司和風帆公司部署,王懷宇對公司下階段重點工作提出要求。一是壓實工作責任,緊盯目標、攻堅克難、深挖潛力,堅持求變求創新求創效,全力開拓市場,確保完成全年各項目標任務;二是加強成本管控,統籌部署安排,把工作往前做、把進度往前趕,力促項目早落地早見效,助力公司實現利潤指標;三是突出效率效益,堅持目標導向、問題導向、結果導向,以精細化管理為抓手,不斷提高經營運行質量;四是堅定信心決心,圍繞年度目標和重點工作,主動擔當作為、提升工作質量,快速回應客戶訴求,合力保障和服務市場,從嚴、從細、從實抓好各項經營工作;五是扎實開展合規專項治理,不斷提高依法合規經營管理水平,夯實高質量發展基礎。

      李玉柱深入分析了當前公司面臨的內外部形勢,并對下階段重點工作進行了強調部署。一是直面困難挑戰,凝聚攻堅克難的共識,全力以赴確保年度目標任務全面完成;二是聚焦目標任務,用極致思想抓好增收節支目標實現;三是發揮協同效應,各專業通力協作、精準施策;四是保持發展定力,把能做的事、會干的事、眼前的事做好,穩中突破開新局;五是筑牢“底板工程”,切實做好常態化疫情防控形勢下的安全環保、質量、保密等各項工作;六是咬定目標不放松,提速度、趕進度,最大限度降低疫情影響,確保實現“雙過半”和全年各項目標任務。

      吳雷分別就完成全年指標、成本工程推進、“兩金”壓控、合規經營、疫情惠企政策等方面工作提出要求,并要求各單位盡快傳達、扎實貫徹好會議精神。

      公司總助級、副總師級領導,各單位負責人及有關人員參加會議。

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